【“新南宫NG28 新风采”专题报道之五】粤新资产：坚持党建引领破解国企重组整合难题

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2021-06-18

?????? 新南宫NG28组建以来，，，，，，粤新资产服务于南宫NG28集团建设新兴产业国有资本投资公司战略需求，，，，，，紧紧围绕“集团资产处置平台”功能定位，，，，，，坚持党建引领“物业资产经营和企业退出”主业提质增效，，，，，，不断破解国企改革重组与整合退出难题，，，，，，为集团优化资产结构、调整产业布局发挥了重要的保障作用。。。。。。2020年，，，，，，公司在新冠肺炎疫情和市场环境双重挑战下取得良好工作成效，，，，，，物业资产经营收入创新高，，，，，，稳妥推进机械五矿、金辉高科、南宫NG28投资、南宫NG28矿业、物资黄埔等多家企业重组整合，，，，，，党建考核与经营业绩综合考核均获得“优秀”等级，，，，，，荣获中华全国总工会“全国模范职工之家”、广东省“模范职工之家”、广州市人民政府“广州市总部企业”、广东省国资委系统“推进国有企业退休人员社会化管理工作先进集体”、南宫NG28集团“先进集体”等荣誉称号。。。。。。

【“新南宫NG28 新风采”专题报道之五】粤新资产：坚持党建引领破解国企重组整合难题

做好“一个突出”

促进改革精准发力

【“新南宫NG28 新风采”专题报道之五】粤新资产：坚持党建引领破解国企重组整合难题

?????? 突出做强做精主业，，，，，，推进物业经营管理创新。。。。。。在集团战略引领下，，，，，，粤新资产党委聚焦“物业资产经营和企业退出”两大主业，，，，，，做好整体筹划，，，，，，因企制宜，，，，，，采取创新发展、改制退出、自行注销、司法出清等方式，，，，，，促进企业瘦身健体，，，，，，提质增效。。。。。。针对改革重组企业相关优质资产做好资产评估，，，，，，通过吸收合并、资产划转，，，，，，所有权和经营分离等方式，，，，，，开展物业资产集中统一管理，，，，，，实现优质资产和资源向主业集中。。。。。。坚持分类管理，，，，，，做好资产经营实现保值增效，，，，，，搭建资产管理信息系统平台应用，，，，，，集中管理物业资产信息和出租信息，，，，，，多渠道发力确保出租率，，，，，，实现稳定增效；；；；；处置小散物业，，，，，，跟进政府收储，，，，，，加强资金回笼，，，，，，实现盘活增效；；；；；推动厂仓物业升级改造，，，，，，提升资产经营效益，，，，，，实现发展增效。。。。。。通过做强做精主业，，，，，，助力集团专注打造省属企业先进制造业龙头企业，，，，，，更好地服务于粤港澳大湾区发展。。。。。。2020年，，，，，，公司实现物业出租收入超1.1亿元，，，，，，出租率达到97%；；；；；攻坚克难解决了肠衣厂收储后长达8年资金仍未回笼问题，，，，，，资产处置盘活回笼资金超4.9亿元，，，，，，全年实现收回债权超8000万元。。。。。。此外，，，，，，按照国家和集团应对新冠肺炎疫情减免租金政策落实减免租金超过3000万元，，，，，，彰显国企责任担当，，，，，，为“六保”“六稳”作出了积极贡献。。。。。。

?? 提升工作“四个度”

增强改革重组动能

?????? 一是提升思想高度，，，，，，凝聚战略共识。。。。。。始终以政治建设为统领，，，，，，扎实推进“第一议题”学习，，，，，，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，，，，，，开展党史学习教育，，，，，，传承红色基因，，，，，，筑牢意识形态阵地，，，，，，教育引导党员职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。。。。。。发挥党员领导干部示范带动作用，，，，，，通过专题发言、讲党课、落实双重组织生活制度等，，，，，，及时与党员职工学习贯彻集团有关会议、文件精神，，，，，，传达党委决策部署意图、目标路径，，，，，，引导广大党员群众凝心聚力投身公司改革发展。。。。。。

?????? 二是提升管理硬度，，，，，，完善制度体系。。。。。。针对重组整合中存在的相关问题，，，，，，全方位开展制度立改废工作，，，，，，结合工作需要，，，，，，新建《进一步加强资产经营与管理的工作指引》《托管企业印章使用规范（试行）》《企业重组整合移接交工作标准化程序指引》《劣势企业退出工作指引（暂行）》等制度，，，，，，进一步提高精细化管理水平，，，，，，各项工作有据可依，，，，，，为公司重组整合顺利进行、改革举措全面落地、稳步快速高质量发展提供了制度保障。。。。。。

【“新南宫NG28 新风采”专题报道之五】粤新资产：坚持党建引领破解国企重组整合难题

??? ?? 三是提升工作精细度，，，，，，加强统筹沟通协调。。。。。。坚持“周密策划、稳妥推进、平稳过渡”工作原则，，，，，，压实主体责任，，，，，，企业一把手主抓、分管领导直接抓、责任部门具体抓。。。。。。做实做细改革重组方案，，，，，，反复征求多方意见，，，，，，全面摸底调研，，，，，，稳妥开展清产核资、股权理顺、产权界定、资产评估、档案查阅、补偿清算系列工作。。。。。。建立“挂图作战”工作机制，，，，，，坚持每周召开一次工作例会，，，，，，及时通报工作进展、研究重点难点，，，，，，明确工作进度和原则，，，，，，各单位相互配合、群策群力，，，，，，切实把解决改革重组复杂问题当成党员职工干事创业的练兵场。。。。。。

?????? 四是提升服务温度，，，，，，坚持以人为本。。。。。。发扬党建带工建优势，，，，，，贴近中心，，，，，，服务大局，，，，，，团结引导广大职工群众听党话、跟党走，，，，，，深入基层开展访贫问效，，，，，，担当起“知情人”和“救助人”的责任，，，，，，把群众路线贯穿到工作全过程。。。。。。�；；；；埂拔椅褐诎焓凳隆笔导疃�，，，，，，贯彻新发展理念，，，，，，多渠道解决员工热点难点问题，，，，，，努力构建和谐劳动关系，，，，，，为改革发展凝心聚力。。。。。。坚持以“爱心、耐心、贴心”做好离退休老同志服务管理，，，，，，承担16个单位3000多名离退休人员费用，，，，，，2020年合计筹措承担离退休人员费用超过5000万元。。。。。。在重组改革中全面做好维稳预案和矛盾化解工作，，，，，，抓住稳妥推进人员安置这个难点，，，，，，耐心做好谈话交流工作，，，，，，坚持依法依规，，，，，，坚持以人为本，，，，，，通过重新安排岗位、工作推荐、协商解除劳动合同等方式稳妥推进人员分流，，，，，，善待每一名参与改革的员工。。。。。。

? 推进“三个探索”

勇当改革重组尖兵

?????? 一是探索党建与经营深度融合，，，，，，促进合力攻坚。。。。。。�；；；；涫导拧八辞钡辰ㄆ放乒ぷ�，，，，，，丰富公司“五坚持五服务”党建工作优势：坚持齐抓共管服务企业经营管理、坚持队伍共建服务人才团队建设、坚持发展共促服务企业改革创新、坚持责任共担服务重点工作攻坚、坚持文化共育服务企业文化重塑，，，，，，为企业重组改革赋能。。。。。。深入开展?“大学习、深调研、真落实”活动，，，，，，研究解决改革重组整合难题的实招硬招。。。。。。宣扬“团结包容、改革创新、求真务实、智慧谋事、拼搏闯关”粤新精神、“三干三见”执行文化和孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，，，，，，建立“出清项目党小组”，，，，，，进一步发挥党委引领作用，，，，，，引导党员发扬钉钉子精神，，，，，，咬紧牙关想方设法妥善处理问题难题，，，，，，切实把党员锻造成攻坚克难的爆破手。。。。。。

【“新南宫NG28 新风采”专题报道之五】粤新资产：坚持党建引领破解国企重组整合难题

?????? 二是探索创新发展，，，，，，焕发新生活力。。。。。。立足工作实际，，，，，，深入贯彻落实新发展理念。。。。。。�；；；；平旌纤兄聘母�，，，，，，推动金辉高科芜湖项目工程建设、设备调试，，，，，，完成消防验收，，，，，，制作项目推介书，，，，，，在此基础上积极引入战略投资者，，，，，，取长补短提高国有资本配置运行效率。。。。。。对达到发展盘活条件的资产项目，，，，，，探索创新合作经营模式，，，，，，进一步扩充资产经营板块的业务能力，，，，，，推动提升物业发展潜力。。。。。。

?????? 三是探索构建特色平台公司，，，，，，培育内生动力。。。。。。采取“1+若干个子平台+N个事业部”的实施路径，，，，，，培育特色管理团队，，，，，，鼓励团队自主经营，，，，，，参与外部市场拓展，，，，，，探索商业模式创新，，，，，，逐步承接集团系统内其他公司剥离或持有的相关资产及“僵尸企业”、劣势企业，，，，，，以及拟退出企业或项目相关的业务资产等，，，，，，通过国资赋能、市场化扩张、创新发展等手段，，，，，，不断增强品牌建设能力、资产处置能力、市场竞争能力，，，，，，为集团实现“十四五”战略目标提供支撑。。。。。。

?????? 未来，，，，，，粤新资产将继续丰富“五坚持五服务”党建工作经验，，，，，，聚焦新定位、取得新发展，，，，，，助力南宫NG28集团加快建设有价值、负责任、受尊重的一流国有资本投资公司、奋进世界500强。。。。。。