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省开发：“踏云出海”，，，，，，，，再战“云上广交”

2020-10-21

?????? 第128届广交会再次“云端”开幕，，，，，，，，省开发蓄力待发，，，，，，，，以“华丽转身”后的全新姿态再战，，，，，，，，赛程过半，，，，，，，，沙场盘点，，，，，，，，截止10月20日零点，，，，，，，，共接到询盘439个，，，，，，，，是上届全届询盘数量的两倍，，，，，，，，公司上下备受鼓舞。。。。。。。省开发出了什么新招，，，，，，，，实现网上突围呢？？？？？

1. 从“心”开始，，，，，，，，轻装上阵：

为业务部门“减负”

?????? 经过上一届广交会的摸索、总结、提升，，，，，，，，这一届广交会，，，，，，，，省开发干得更有章法。。。。。。。公司召开了第128届广交会动员大会，，，，，，，，从“心”开始，，，，，，，，给全体参展人员打气加油，，，，，，，，要求大家正确认识举办网上交易会的意义，，，，，，，，树立疫情防控常态下毫不懈怠的决心。。。。。。。

省开发：“踏云出海”，，，，，，，，再战“云上广交”

?????? 公司职能部门设立的筹备小组发挥组织运营能力，，，，，，，，从软硬件配置与调试、摄影摄像、美工指导、详情页制作、视频制作、紧急情况处理等多方面提供服务，，，，，，，，为业务部门排忧解难；；；；；；认真研究并提炼展会要求和各种官方报道，，，，，，，，让业务部门更快关注到重点信息，，，，，，，，有的放矢地调整工作。。。。。。。公司细致周到的后备支持，，，，，，，，贴心热心的指导服务，，，，，，，，让业务团队能够心无旁骛推展产品和服务客户。。。。。。。

2.“宝典”频发，，，，，，，，“秘笈”傍身：

为业务部门“加码”

?????? 公司在展前密集开展培训、加强信息共享，，，，，，，，切实提高业务团队线上各项技能，，，，，，，，着力打造业务员的“十八般武艺”。。。。。。。展前1个月，，，，，，，，公司组织开展“产品拍摄构图”培训，，，，，，，，协助业务团队提高详情页面专业效果，，，，，，，，着力提升视觉营销效果；；；；；；特邀阿里场景运营专家、官方直播负责人从设计、选品、优势呈现等多方面结合案例进行了全面详细的讲解；；；；；；为提升录播和直播全方位展示效果，，，，，，，，公司参展人员认真学习培训视频，，，，，，，，增加包括供应链资质、生产能力、品质控制、团队形象等在内的视频素材；；；；；；要求C位主播团整理思路，，，，，，，，从视频改进思路、脚本示范和直播准备等方面在公司直播工作群进行经验分享，，，，，，，，为大家提亮视频效果做最后动员。。。。。。。展前5天，，，，，，，，公司进行广交会直播预演。。。。。。。针对上一届视频单一的呈现方式，，，，，，，，这一届的视频采用三屏或多屏推流形式，，，，，，，，布置更为丰富的背景，，，，，，，，有的甚至采用了多机位拍摄手法，，，，，，，，内容饱满、看点多多，，，，，，，，部分直播视频贴心添加字幕，，，，，，，，同步发力小语种国家市场。。。。。。。

省开发：“踏云出海”，，，，，，，，再战“云上广交”

?????? 至此，，，，，，，，业务员完成冲刺准备，，，，，，，，轻装上阵，，，，，，，，艺不压身，，，，，，，，步履矫健。。。。。。。

3.兵马未动，，，，，，，，粮草先行：

为业务部门“清除”障碍

????? 公司从上届网上广交会结束后就开始准备本届展会，，，，，，，，总结经验、调整改进。。。。。。。公司先后召开了工作人员总结会、跨境电商动员会、最具人气主播评选、主播座谈会暨广交会C位主播颁奖仪式等一系列活动，，，，，，，，保证交易会的“触网”热度不减。。。。。。。�；；；；；疃校�，，，，，，，大家抛出问题、提出建议，，，，，，，，积极分享客户管理、商品推广和品牌策划经验。。。。。。。集思广益中形成了公司良好的互帮互助氛围，，，，，，，，业务员之间取长补短，，，，，，，，共同商量应对挑战的策略，，，，，，，，一扫之前的低迷，，，，，，，，迸发出满满的正能量。。。。。。。

省开发：“踏云出海”，，，，，，，，再战“云上广交”

?????? 在展会预热方面，，，，，，，，积极对老客户进行引流，，，，，，，，公司要求各业务部通过邮件、社交媒体发送公司广交会展位邀请函，，，，，，，，按开展前3天、1天、1小时的节奏进行预热，，，，，，，，主动引导老客户浏览公司产品页面。。。。。。。

4.逐项过关，，，，，，，，展前冲刺：

业务部门“乘风”再起航

?????? 公司在展前下发《关于加强128届广交会筹展工作的紧急通知》，，，，，，，，重申各团队负责人为参展第一责任人。。。。。。。第一责任人必须高度重视，，，，，，，，亲自跟进各项工作进度，，，，，，，，合理配置人员力量。。。。。。。为帮助负责人在展前全面检视团队准备工作，，，，，，，，公司制定了《广交会筹备备忘录》，，，，，，，，督促部门参展人员查漏补缺。。。。。。。

?????? 开展前，，，，，，，，按照业务需求制定详尽值班表，，，，，，，，不空余任何一个时段。。。。。。。这样的设置意味着工作人员必须10天都保持24小时在线，，，，，，，，才能保证无缝连接建立直播间。。。。。。。公司抽调人手，，，，，，，，四班倒做好全天候、无时差的跟踪服务，，，，，，，，对账户进行权限管理，，，，，，，，及时转发、提醒、跟进询盘订单，，，，，，，，真正实现展位直播全天候全展期不打烊。。。。。。。截至10月20日零点，，，，，，，，累计直播600多�。。。。。。。�，，，，，，，累计直播时长超80000分钟，，，，，，，，累计观看量近5000人次。。。。。。。

?????? 公司广交会后勤工作团队，，，，，，，，扎实做好服务保障，，，，，，，，为公司的参展工作保驾护航，，，，，，，，在这个过程中，，，，，，，，他们也锻造出数字化转型下的组织运营能力，，，，，，，，将逐步成长为新型外贸的新型管理人员，，，，，，，，这是本届展会从筹备至今不可忽视的亮点。。。。。。。

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